2020-10-09 09:31:13 辽宁华图公考问答 http://ln.huatu.com/wenda/ 文章来源:沈北华图
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工作中经常遇到这样的事情,那就是你干一件事情,领导总是明的暗的给你打招呼,总想让你按照他的意见去办事,自己当个幕后操纵者,如果出现问题了,你还得背锅,遇到这样的事情真的很尴尬,不去做吧,太得罪人,去做吧!有时候又真的不符合规定和程序,说不定还存在着违反纪律的风险,这可是原则问题啊!原则问题,原则底线是坚决不能突破的。这才是正确的价值观,这才是值得倡导的价值观!
那么面对这样的事情,应该怎么办呢?以下四招,可供参考。
一、能躲就躲
做人做事要有脑子,如果一件事,你明明知道该有很多人打招呼了,你又不想直言拒绝,去得罪人。那最好的方法是什么呢?就是别让打招呼这样的事情发生。
怎样避免这样事情的发生呢?那就是能躲就躲,比如说少见一些,可能打招呼的领导,比如说再做这件事情的时候,手机关机,电话换号,大家都是干着急联系不到你,还怎么打招呼呢?
等你把所有的事情都已经按照程序和规定做完了,生米做成熟饭了,无法更改了,然后再出来,这不更好吗?不得罪人,也按照原则办事了。
二、假装糊涂
当然很多时候不是你想躲就能躲的了的,如果不小心被领导抓住了,而这个时候你又真心不想违反原则和规定办事,那就开始装糊涂,要么说是下边人,具体的做这件事,自己什么都不清楚,要么就是展现自己无能的一面,好像什么事情都搞不定,而且搞得一团糟,你只有这样示弱,给你打招呼的领导才会觉得,你就是个废物,兴许就会放你一马,不会按着你的头呛水喝了。这就是为什么古人常说的聪明难得,糊涂更难得的含义所在了。
领导者的成功之路
三、多人经手
如果你装糊涂,也躲不过去这一关,那么更好的方法就是多人参与,参与的人多了,这件事情靠打招呼,走关系的难度就会上升,就比如说,如果就你一个人是面试官,那么领导的一句话交代给你,你就会很尴尬,听也不是不听也不是,但是如果有100个人都是面试官,那么领导单单交代给你意见,单单是给你打招呼,那也是无所谓的事情了,因为你也只有1/100的办事权,这件事情没有按照领导打的招呼做,领导也不会怪罪你,因为他知道,事情比较难做。
四、让人干预
如果前三招都没有用,那就只有使用第四招了,就是让外界力量来进行抗衡,你说领导怕什么?领导怕的就是领导的领导!所以面对领导的打招呼,你得让领导的领导知道这件事情,并且让领导的领导知道这件事情是不对的,不正确的,从而让领导的领导出来干涉,及时纠正错误。
当然了,怎样让领导的领导知道这件事情?而且能够完全和你个人划清界限,这考验的就是一个人的办事水平,方法给你了,具体操作还得自己想办法呀!
用更加灵活的方法能守住自己的底线,这才是真正的高手!而且是一个正能量的人。
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